Χαρουτιούν Γεζεκελιάν |
Πρόεδρος της Οικονομικής Επιτροπής του Κεντρικού Συμβουλίου των Αρμενίων Ελλάδος Στον Οβαννές Γαζαριάν Αρμενικά Οκτώβριος-Δεκέμβριος 2013 τεύχος 79
Το περιοδικό μας έχοντας συναίσθηση της δύσκολης οικονομικής κατάστασης που βιώνουν οι δομές της κοινότητας και ιδιαίτερα τα σχολεία μας που είναι ο θεμέλιος λίθος τους, επανέρχεται στο φλέγον θέμα, για να ενημερώσει, να απαντήσει κάποια ερωτήματα αλλά και να προβληματίσει τους αναγνώστες του. Η συνέντευξη με τον πρόεδρο της οικονομικής επιτροπής, Χαρουτιούν Γεζεκελιάν είναι αναλυτική για τα νούμερα και αποκαλυπτική για τα λάθη και τις παραλείψεις του παρελθόντος. Το συμπέρασμα που αντλήσαμε είναι πως για μια ακόμη φορά στην ιστορία της κοινότητάς μας, με τη συμμετοχή όλων μας θα μπορέσουμε να ανταπεξέλθουμε στη δύσκολη αυτή συγκυρία. Αυτό είναι το χρέος μας προς στις προηγούμενες γενιές, αλλά και το καθήκον μας προς τις επόμενες. “ Όραμά μας είναι να ξεπεράσουμε τις οικονομικές μας δυσκολίες, να βάλουμε τα θεμέλια για την απρόσκοπτη λειτουργία των δομών της παροικίας μας και να εξασφαλίσουμε τη βελτίωση της ποιότητάς τους” Σε μια δύσκολη περίοδο, ποιες ήταν οι πρωτοβουλίες που πήρατε τον τελευταίο χρόνο για να διαχειριστείτε τα οικονομικά της παροικίας μας; Με την ανάληψη των καθηκόντων μας, τον Οκτώβρη του 2012, βρεθήκαμε μπροστά στην εξής εικόνα: Χρέη από τη διαχείριση του γηροκομείου άνω των 100.000 ευρώ. Άμεσες και ανελαστικές οφειλές προς το ΙΚΑ, τόσο από παλιές ρυθμίσεις χρεών όσο και από τρέχουσες αρρύθμιστες υποχρεώσεις, καθώς και χρέη προς την εφορία προερχόμενα από φόρους εισοδήματος και ΦΑΠ. Χρέη προς τον Μητροπολίτη ύψους 30.000 ευρώ περίπου από ακατάβλητους μισθούς. Ανεξόφλητα δάνεια που είχαν ληφθεί από τις ενορίες μας, τον Αρμενικό Κυανό Σταυρό καθώς και από ιδιώτη. Με έναν πρόχειρο υπολογισμό, τα συνολικά χρέη της Κεντρικής Επιτροπής προς τρίτους άγγιζαν τις 500.000 ευρώ. Έναντι αυτών υπήρχε ένα ταμείο 24.000 ευρώ σε μετρητά και ένα ποσό 85.000 ευρώ το οποίο ουσιαστικά «δεν υπήρχε». Θα εξηγήσω αργότερα το λόγο. Υπολογίζαμε, επίσης ως αναμενόμενο έσοδο, την πληρωμή των αρμενίων δασκάλων από το κράτος για τα σχολικά έτη 2010-11 και 2011-12 το οποίο έφτανε το ποσό των 190.000 ευρώ, χωρίς να είναι σίγουρη η είσπραξή του. Με βάση την εικόνα αυτή προσπαθήσαμε κατ’ αρχήν να ιεραρχήσουμε τις ανάγκες μας. Είδαμε ότι με την κατάσταση που επικρατούσε στο Γηροκομείο, εκτός από τα χρέη που ήδη είχε, δημιουργούσε έλλειμμα τουλάχιστον 120 έως 150 χιλιάδων ευρώ ετησίως. Εξετάζοντας όλες τις εναλλακτικές και πλέον συμφέρουσες για μας λύσεις, παραχωρήσαμε την επιχείρηση του γηροκομείου σε ιδιώτη γιατρό, κρατώντας βεβαίως τις απαραίτητες θέσεις για την κάλυψη των αναγκών των συμπατριωτών μας και εξασφαλίζοντας την προνομιακή μεταχείρισή τους. Με μειώσεις του αριθμού των ατόμων που απασχολούνταν στη Μητρόπολη και με αναπροσαρμογές στο μισθό των εναπομεινάντων, όπως επίσης και με περιορισμό των λοιπών δαπανών καταφέραμε να εξοικονομήσουμε περίπου 2,5 χιλιάδες ευρώ μηνιαίως. Επειδή όταν αναλάβαμε είχε ήδη ξεκινήσει η σχολική χρονιά, δεν μπορούσαμε να παρέμβουμε στα δίδακτρα των μαθητών ή στο μίσθωμα του σχολικού, που είχαν ήδη συμφωνηθεί με τους γονείς. Θέλω εδώ να σημειώσω, ότι το κόστος του σχολικού ανά μαθητή είναι 1.125 ευρώ ετησίως, ενώ εμείς εισπράτταμε από τους γονείς μόνο 250 ευρώ το χρόνο και όχι απ’ όλους τους μαθητές. Επίσης, ένα άλλο σημείο που δημιουργούσε παρεξηγήσεις μεταξύ των γονέων και των διευθυντών των σχολείων, ήταν η ύπαρξη τεσσάρων βαθμίδων στα δίδακτρα, δηλαδή δωρεάν, 50, 75 και 100 ευρώ ανά μαθητή μηνιαίως. Βλέποντας τα παραπάνω, στο τέλος της προηγούμενης χρονιάς αποφασίσαμε και ανακοινώσαμε στους γονείς ότι το μίσθωμα του σχολικού από 250 ευρώ αυξάνεται στα 500 ευρώ και στα 700 ευρώ για τις μακρινές διαδρομές, ενώ τα βασικά δίδακτρα διαμορφώνονται στα 70 ευρώ για όλους τους μαθητές. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα σε σύνολο 260 μαθητών περίπου να υπάρξει μια διαρροή μόνο 8 μαθητών για καθαρά οικονομικούς λόγους, ενώ υπήρξε δραστική μείωση στους μαθητές που χρησιμοποιούσαν σχολικό, με αποτέλεσμα τα αυτοκίνητα που χρειαζόμαστε να μειωθούν από 7 σε 4. Εδώ θα ήθελα να αναφέρω, ότι αναγνωρίζοντας τον κοινωνικό χαρακτήρα των σχολείων μας δεχτήκαμε και φέτος έναν αριθμό μαθητών οι οποίοι φοιτούν δωρεάν λόγω της δύσκολης οικονομικής κατάστασής τους. Πριν την έναρξη της σχολικής χρονιάς και με βάση τα καινούρια δεδομένα, χαράξαμε τα νέα δρομολόγια των σχολικών και κρατήσαμε, αξιολογώντας όσο ήταν δυνατόν με αντικειμενικά κριτήρια, τους υπαλλήλους των σχολείων (οδηγούς, συνοδούς, καθαρίστριες) οι οποίοι ήταν απαραίτητοι για την εύρυθμη λειτουργία τους, μειώνοντας έτσι τον αριθμό τους από 19 σε 13 και ανακοινώνοντας παράλληλα στους εναπομείναντες τη μείωση των αποδοχών τους κατά 10%. Επειδή η απόφασή μας ήταν δύσκολη πάρθηκε σε συνεργασία με την ολομέλεια του Κεντρικού Συμβουλίου και της Εκπαιδευτικής Επιτροπής. Έτσι καταφέραμε να μειώσουμε το άνοιγμα των σχολείων κατά 50.000 ευρώ ετησίως. Με τις ενέργειες αυτές, σταματήσαμε την οικονομική αιμορραγία του γηροκομείου, μειώσαμε κατά το δυνατόν τα έξοδα της Μητρόπολης και τα σχολεία βάση του προϋπολογισμού μας θα είναι αυτάρκη. Έχετε βάλει προτεραιότητες όσον αφορά τις οικονομικές υποχρεώσεις του Κεντρικού Συμβουλίου της αρμενικής κοινότητας και ποιες είναι αυτές; Το Κεντρικό Συμβούλιο, έχοντας υπόψη τις υπάρχουσες οικονομικές δυσκολίες, έδωσε κατ’ αρχήν προτεραιότητα στις πληρωμές των ρυθμίσεων των παλαιοτέρων ετών προς το ΙΚΑ και την εφορία, καθώς επίσης και την έγκαιρη καταβολή των τρεχουσών υποχρεώσεων προς τις δημόσιες υπηρεσίες, προσπαθώντας παράλληλα να καλύψει τις υπόλοιπες δαπάνες κατά το δυνατόν καλύτερα. Εδώ θέλω να σημειώσω ότι δεν υπάρχουν πλέον διαθέσιμα μεγάλα και αποδοτικά περιουσιακά στοιχεία και κάποια ακίνητα που έχουμε, από τα οποία τα 4 είναι αξιόλογα, θεωρούμε ότι δεν είναι η κατάλληλη εποχή για οποιαδήποτε διαπραγμάτευση πώλησής τους. Παρ’ όλα, αυτά το Κεντρικό Συμβούλιο μετά από εισήγηση της Επιτροπής Εκμετάλλευσης Ακινήτων που κοστολόγησε τις πραγματικές αξίες των κτιρίων αυτών, είναι πρόθυμη να εισηγηθεί θετικά για την πώλησή τους εάν βρεθεί ο κατάλληλος αγοραστής. Το θέμα της καταβολής των μισθών των αρμενίων δασκάλων από την Πολιτεία που βρίσκεται σήμερα; Ακούγοντας και διαβάζοντας για δραστικές περικοπές στη χώρα μας, οι οποίες περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων και τους αναπληρωτές δασκάλους με μείωση του αριθμού τους από 12.500 σε 2.000 άτομα, προβληματιστήκαμε για το μέλλον της πρόσληψης και πληρωμής των αρμενίων δασκάλων, δεδομένου ότι ανήκουν σε αυτή την κατηγορία. Παρότι από τον Μάρτιο του 2013, η αρμόδια επιτροπή του υπουργείου Παιδείας είχε αρχικά αποφασίσει να συμπεριλάβει στο σύνολο των 2000 αναπληρωτών και τους αρμενίους δασκάλους για το σχολικό έτος 2013-14, στην έναρξη της σχολικής περιόδου και πολύ μετά τον αρχικό οικονομικό σχεδιασμό μας, πληροφορηθήκαμε ότι δεν προβλεπόταν καμία θέση δασκάλου της αρμενικής γλώσσας για την τρέχουσα σχολική περίοδο στα σχολεία μας. Επικοινωνήσαμε λοιπόν άμεσα με την αρμόδια υπηρεσία του υπουργείου Παιδείας, με συνεχείς συναντήσεις και οχλήσεις στα αρμόδια όργανα. Για το θέμα αυτό είχαμε συνάντηση και με τον υπουργό Κωνσταντίνο Αρβανιτόπουλο και καταφέραμε με την πολύτιμη βοήθειά του και με τροπολογία του να εξασφαλισθούν για την τρέχουσα χρονιά 5 θέσεις από τις 10 που είχαμε αρχικά και να λάβουμε την υπόσχεση για μία θέση ακόμη που αφορά τον διευθυντή του γυμνασίου. Το γεγονός αυτό, παρά τη θετική εξέλιξη και έχοντας υπόψη τις γενικότερες περικοπές που γίνονται στη χώρα, μας δημιούργησε ένα πρόσθετο οικονομικό πρόβλημα ανατρέποντας δραματικά τον αρχικό προϋπολογισμό μας με το ποσό των 75.000 ευρώ περίπου και το οποίο δεν μπορούμε να καλύψουμε. Εκτός της γενικότερης οικονομικής κατάστασης στη χώρα μας υπάρχουν κάποιοι επιπλέον ιδιαίτεροι λόγοι και αιτίες που έχουν επηρεάσει την εύρυθμη λειτουργία των δομών της παροικίας μας; Η οικονομική κατάσταση της χώρας και μόνο, θα αρκούσε για να δημιουργήσει ανυπέρβλητα εμπόδια στην απρόσκοπτη λειτουργία των δομών της παροικίας μας. Επιπρόσθετα όμως, έχουμε να αντιμετωπίσουμε και άλλες ιδιαίτερες δυσκολίες. Η κατάσταση που επικρατεί στην αρμε-νική κοινότητα της Συρίας μας δυσκολεύει να ζητήσουμε έκτακτη βοήθεια από τα διεθνή αρμενικά Ιδρύματα όπως παλαιότερα, διότι οι προτεραιότητές τους έχουν αλλάξει. Επίσης υπάρχει ένα έλλειμα 85.000 ευρώ το οποίο οφείλεται σε περασμένη ταμειακή ατασθαλία αλλά και ελλιπή έλεγχο. Παρά την αποδοχή οφειλής μέρους του παραπάνω ποσού από τον εμπλεκόμενο και την υπόσχεση σταδιακής αποπληρωμής του, έως σήμερα έχουν επιστραφεί συνολικά μόνο 1100 ευρώ. Δυστυχώς θεωρούμε απίθανη την είσπραξη οποιουδήποτε άλλου ποσού. Η ολοένα αυξανόμενη δυσκολία είσπραξης διδάκτρων. Η αθέτηση υπόσχεσης για τη διευθέτηση οικονομικής εκκρεμότητας που προέκυψε από την μη έγκαιρη καταβολή πληρωμών από το Δημόσιο στους δάσκαλους και την ως εκ τούτου κάλυψη αυτού του ποσού από το οικονομικό συμβούλιο και παρά το ότι οι πληρωμές από το υπουργείο έστω και καθυστερημένα έχουν ολοκληρωθεί απο τον Ιούνιο του 2013, σε εμάς δεν εχουν επιστραφεί ακόμη αυτά τα χρήματα. Η αδυναμία είσπραξης των ετησίων εισφορών από τις ενορίες μας καθώς και από τον Αρμενικό Κυανού Σταυρό, διότι ήδη έχουν προεισπραχθεί με τη μορφή δανείων από τις προηγούμενες επιτροπές. Η αύξηση των υποχρεώσεων σε φόρους (φόρος εισοδήματος από μισθώματα, ΕΤΑΚ, ΦΑΠ κλπ). Η μείωση και η μη έγκαιρη καταβολή των μισθωμάτων σε όσα κτίρια είναι νοικιασμένα και οι δυσκολίες ενοικίασης άλλων. Έχετε κάνει μια πρώτη αποτίμηση για την απόφαση παραχώρησης του αρμενικού γηροκομείου σε επιχειρηματία; Η αποτίμηση σχετικά με την παραχώρηση του γηροκομείου σε ιδιώτη κρίνεται θετική όχι μόνο με οικονομικά κριτήρια αλλά και γενικότερα, διότι μέχρι στιγμής όλες οι αιτήσεις για είσοδο συμπατριωτών μας έχουν ικανοποιηθεί. Διατηρούμε μόνιμα δώδεκα θέσεις στη δική μας αρμοδιότητα, κάτι που καλύπτει πλήρως τις ανάγκες μας. Η εικόνα του γηροκομείου με τις παρεμβάσεις του νέου διαχειριστή έχει ουσιαστικά βελτιωθεί, όχι μόνο κτηριακά (δημιουργία νέων χώρων υγιεινής, αντικατάσταση κουφωμάτων, δαπέδων, διαμόρφωση προαύλιου χώρου, αναβάθμιση των εγκαταστάσεων, βαφή του κτηρίου κλπ), αλλά και από άποψη παροχών και υπηρεσιών (τηλεόραση, κλιματισμός και ανεμιστήρες σε όλα τα δωμάτια κλπ). Θέλω εδώ να σημειώσω, ότι υπό τη νέα διαχείριση ο αριθμός των γερόντων που περιθάλπονται αυξήθηκε μέσα σε λίγους μήνες από 18 σε 50 καλύπτοντας πλήρως τις δυνατότητες του γηροκομείου. Το γεγονός αυτό θα πρέπει να μας προβληματίσει γενικότερα σχετικά με τη λειτουργία των δομών της παροικίας μας, διότι είχαμε και εμείς τη δυνατότητα να φροντίζουμε και μη αρμενίους ηλικιωμένους, αλλα ποτέ δεν πετύχαμε τέτοια αποτελέσματα. Τι σχεδιάζετε μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα για την εύρεση πόρων με στόχο τη στήριξη των σχολείων, αλλά και γενικότερα της αρμενικής κοινότητας; Δυστυχώς μην έχοντας άλλη άμεση εναλλακτική για μια φορά ακόμη θα αναγκαστούμε να αποτανθούμε στον κόσμο μας, συμμεριζόμενοι τις δυσκολίες που αντιμετωπίζει. Γνωρίζουμε όμως ότι θα σταθεί κοντά μας και θα τον έχουμε αρωγό στην προσπάθειά μας να κρατήσουμε τις δομές και κυρίως τα σχολεία ανοιχτά. Σχεδιάζουμε να οργανώσουμε μέσα στον Ιανουάριο τηλεφωνικό έρανο όπως και δύο χρόνια πριν, με στόχο να μειώσουμε το ταμειακό μας έλλειμμα. Παράλληλα, πρέπει να σχεδιάσουμε την επόμενη σχολική χρονιά έχοντας υπόψη ότι μπορεί να μην προσληφθεί κανένας αρμένιος δάσκαλος από το υπουργείο Παιδείας. Επίσης, θα πρέπει οπωσδήποτε να ισοσκελισθεί ο προϋπολογισμός του 2014 κάνοντας τις απαραίτητες ενέργειες, ούτως ώστε οι δομές μας να λειτουργούν σύμφωνα με τις οικονομικές δυνατότητες της παροικίας μας, αποφεύγοντας τις άσκοπες και άστοχες δαπάνες. Είμαστε σίγουροι ότι κατά τη λειτουργία της παροικίας έχουν γίνει λάθη και παραλήψεις, όπως πιθανόν να γίνουν και στο μέλλον. Αυτά όμως δεν θα πρέπει να αποτελούν ανασταλτικό παράγοντα για τη στήριξη αυτής της μεγάλης προσπάθειας που γίνεται από τους λειτουργούς της παροικίας, οι οποίοι καλούνται κάθε τόσο να την υπηρετήσουν εθελοντικά. Έχουν γίνει μεγάλα έργα με τη βοήθεια και την αυτοθυσία πολλών συμπατριωτών μας, γι’ αυτό δεν πρέπει τα όποια λάθη να αμαυρώνουν το γενικότερο έργο που γίνεται στην παροικία μας. Σήμερα πιστεύω ότι έχουμε δομήσει ένα πλαίσιο ασφαλείας ώστε να αποφύγουμε τα λάθη και τις «αμαρτίες» του παρελθόντος. Όραμά μας είναι να ξεπεράσουμε τις οικονομικές μας δυσκολίες, να βάλουμε τα θεμέλια για την απρόσκοπτη λειτουργία των δομών της παροικίας μας και να εξασφαλίσουμε τη βελτίωση της ποιότητάς τους. Και σε αυτή μας τη μεγάλη προσπάθεια πιστεύουμε ότι θα έχουμε τη στήριξη των συμπατριωτών μας. |